
深圳光明御湖境实景图。在深圳,龙湖已通过“御湖境”等现象级项目,建立了良好的市场声誉。
广州热销盘“央璟颂”实景图。从蓝图到家园,打造“龙湖龙智造”的代建范本。
在2025年深圳由央国企主导的土地市场上,龙湖集团于12月8日成功竞得光明区一宗住宅用地,成为年内唯一摘得住宅地块的纯民营房企。这一布局,既传递出龙湖深耕大湾区市场的决心,更折射出房地产新旧模式转换下,这家发轫于重庆、深耕全国30余载的房企,正以稳健底色与多元能力,在行业重构中走出一条独特的穿越周期之路。
撰文:蔡攀攀 受访单位供图
展开剩余80%从化解风险到建造“好房子”
自2021年房企融资“三道红线”政策落地以来,狂飙突进的增量开发时代已成过去,市场正经历从理念到实践的深刻重塑。购房者日趋理性,市场主导力量加速回归真实的居住与改善需求。
今年年初,“好房子”首次被写入政府工作报告,标志着行业顶层设计明确了以品质为核心的新方向。12月22日至23日召开的全国住房城乡建设工作会议进一步指出,行业重心正从化解风险,转向构建以“好房子”为核心的新发展模式。一个更注重专业能力和产品品质的全新阶段已然开启。
这意味着,对于房企而言,尤其是民营企业,竞争的舞台彻底转换了赛道。企业的核心能力,从依赖金融与土地的扩张,转向了专业的运营、卓越的产品力与可持续的服务。只有那些能够将专业能力转化为品牌价值、将运营服务转化为持久资产的企业,才能在核心城市获得长远发展。而龙湖,正是这条新赛道上的先行者。
财务稳健是长期主义的底气
在全新的、以确定性为核心的市场环境中,企业的首要任务是建立绝对安全的财务基础。这不仅是生存的前提,更是能够坚持长期发展、把握关键机会的战略底气。
龙湖集团2025年中期业绩报告,展示了一组在当下行业中表现突出的关键数据:平均融资成本进一步降至3.58%,持续处于行业较优水平;净负债率保持在51.2%的健康档位,现金充裕。更重要的是,其上半年由运营及服务业务贡献的收入合计达到132.7亿元,占总营收的22.6%,成为稳定的利润与现金流来源。
此次摘得的深圳光明区地块,正是龙湖的一次高效战略“补仓”。地块位于马田街道核心区域,周边教育资源丰富,商业、公园、交通配套成熟,居住氛围浓厚。这一选择既契合龙湖聚焦高能级城市的布局策略,也精准对接深圳市场持续释放的改善型需求。
“一个龙湖”驱动的增长飞轮
稳健的财务给了龙湖“稳”的底气,而开发、运营、服务三大业务则是其持续前进的增长飞轮。三者并非简单并列,而是在“一个龙湖”的体系内深度融合、彼此增强。
开发业务——打造标杆,树立口碑。开发业务是龙湖产品力的集中展现。在深圳,龙湖已通过“御湖境”等项目获得市场认可。这些项目不仅实现了优异的销售,更重要的是赢得了客户的深度信任,为品牌长期发展打下了坚实基础。
运营业务——稳定收益,穿越周期。以长租公寓“冠寓”和商业投资为代表的运营业务,是龙湖应对行业波动的“稳定器”。2025年,冠寓在福田CBD落地深业岭里D|龙湖冠寓,主打40—97平方米的精装户型,坐拥稀缺高层景观与近千平方米空中会所,成为核心区高端租赁新标杆,为深圳人带来精致化、高品质的租住体验。截至2025年中,冠寓全国开业房源超12.7万间,出租率高达95.6%。在贡献持续现金流的同时,深度参与城市人才安居服务,构筑了穿越地产周期的坚实防线。
服务业务——输出能力,开拓新局。“龙湖龙智造”通过数字化技术(如广州央璟颂项目的虚拟建造)将产品力转化为可对外输出的代建能力;“龙湖智创生活”则以高标准服务守护资产长期价值。这使龙湖的核心能力得以“轻资产化”,在更广阔的城市空间中寻找增量。
从用财务安全筑牢底线,到以多元业务构建增长引擎,龙湖的路径证明,在房地产行业加速构建新发展模式的今天,唯有依靠扎实的基本功与持续的创新,方能重获高质量发展的确定性。这不仅是一家企业的生存样本,也为整个行业的高质量发展提供了有益的参照。
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“好房子”如何诞生?
从经验到算法的龙湖龙智造
当房地产回归居住本质,如何系统性地建造“好房子”?龙湖集团旗下的智慧营造品牌——龙湖龙智造正尝试用算法升级经验,提供全新的解题思路。
告别传统开发对经验的依赖,龙湖龙智造将决策建立在精密的数据分析之上。以广州热销项目“央璟颂”为例,在项目启动之初,研发团队便通过数字化系统,整合城市经济、人口流动、产业与通勤等海量数据,进行全景式评估。系统精准研判了从天河、海珠等核心区外溢客群的规模、支付能力与审美偏好,从而确立了“岛居美学生活”的独特定位,成功触达改善型客户的核心需求。
蓝图确定后,如何确保精准落地?龙湖龙智造的核心方法是“虚拟建造”。项目在物理动工前,已利用BIM技术在数字世界中完整构建。通过VR技术进行沉浸式设计评审,各方得以提前体验并优化未来生活场景,大幅提升了设计决策效率。在施工阶段,由模型生成的精密图纸直接指导作业,显著减少了错漏与返工。而在营销阶段,数字沙盘能模拟出未来每一扇窗外的真实景观,提前化解不确定性,实现了对成本、工期与品质的扎实控制。
龙湖龙智造的实践已超越住宅领域,延伸至多元业态。在南京,其为“麒麟天街”提供从代建到运营的全周期服务,通过设计优化显著提升了商业空间价值;在杭州,其为蚂蚁集团打造的全球总部二期项目,在去年9月成为了中国首批、浙江首个测评通过的16个零碳建筑项目之一。这背后,是龙湖将三十年积累的系统建造、运营经验,转化为可复制、可优化、以数字化驱动的产品力。
市场正给予积极回应。2025年上半年配资炒股中心,龙湖龙智造营业收入同比增长65%,新增代建面积852万平方米。这份增长不仅验证了商业模式的有效性,也回应了行业对高质量发展新方法、新思维的呼唤。
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